Diversión en el agua (remo y vela recreativa, banano, paseos en lancha, juegos, etc.)
Fiestas juveniles
Campamentos juveniles
Voley playa (de noche todo el año)
Clubhouse (fulbito, ping pong, etc.)
Conciertos gratuitos (con nuestros talentos musicales)
Karaoke
Cine y Teatro
Padres e hijos, deportistas y no deportistas
Niños, jóvenes y adultos
Unamos al Regatas en torno a actividades que generen entretenimiento, diversión y unión familiar.
Eduardo Pino y la Juventud
Lo que opinan los jóvenes:
Para los jóvenes hacerse miembros del Club significa destinar una fuerte suma de dinero, muchas veces distrayendo otras prioridades, para algo que no representa un beneficio inmediato. El Club Regatas es algo que se ve provechoso sólo en el futuro mediato, cuando han formado su propia familia. El costo de asociación resulta muy elevado, más aún si el padre no tiene posibilidades de ayudar a pagarlo, y si son varios hermanos el propósito se convierte en un imposible. El costo es muy elevado incluso para los deportistas, en especial de aquellos deportes de edades tempranas, los beneficios son reducidos o desaparecen cuando la actividad se ve truncada al salir de las categorías (optimist, gimnasia).
Llegan al Club y sienten que los espacios están ocupados por personas mayores que los ven como intrusos y que les establecen las leyes del “NO”. “No pueden hacer esto”; “no pueden hacer lo otro”. Ellos entienden la necesidad del orden, pero perciben que se les ve como sospechosos de algo malo y por tanto su presencia es seguida por vigilantes que van señalándoles las muchas prohibiciones. No existen ni espacios ni horarios para los jóvenes, donde puedan explayarse y desarrollar sus intereses: estudiar con facilidades, voley playa y participar de otros juegos recreativos.
A las hijas de asociado, a pesar de contar con disponibilidad de recursos, se les fijan más limitaciones: no pueden invitar a sus amigas, aún si las instalaciones del Club están vacías, sean éstas: restaurantes, cafeterías, salones o incluso la peluquería o los bancos. Para los asociados jóvenes la tarifa para traer invitados es muy alta, a pesar que la mayor parte del día, especialmente en invierno, el Club está poco concurrido. Perciben que otros clubs de Lima tienen programas para que los jóvenes lleven sus invitados, fijándoles límites que ellos mismos administran durante el año (caso Club de Villa y sus cuponeras).
En la sede de Chorrillos, lo mismo que en las filiales, no se programan eventos para los jóvenes entre los 20 y 30 años. Ya no hay fiestas juveniles (salvo las ocasionales de los deportes) espectáculos y mucho menos se desarrollan espacios para la recreación (fulbito de mesa, ping pong, etc.).
Las Regateadas se desarrollan en temporada de verano, disputándose el espacio, el tiempo y la atención del personal del Club con otras actividades, mientras que el resto del año, cuando podrían organizarse este tipo de competencias, no hay nada que hacer. Desde hace algunos años lo que interesa de las Regateadas es la inauguración y la clausura.
No existe una piscina recreativa, donde los chicos (y los grandes) puedan divertirse sin molestar a nadie, sin interrumpir ni a las academias ni el entrenamiento de los deportistas. Las piscinas del Club no pueden usarse de noche.
Están preocupados porque en la única playa para los jóvenes se quiere construir una marina, desapareciéndola, contaminándola y frenando el crecimiento del Club hacia el “Salto del Fraile”.
En verano San Antonio no representa para los jóvenes una opción para pernoctar. El costo de las carpas es muy alto, también es costoso llevar invitados, así como el servicios de restaurantes. Faltan espacios zonificados para jóvenes. Los alojamientos (para deportistas) están ocupados, muchas veces por miembros del Consejo Directivo y en las fechas claves (año nuevo, Semana Santa, y Fiestas Patrias para La Cantuta) los bungalows que salen a sorteo no son todos, varios no son sorteados porque serán ocupados por miembros del Consejo Directivo.
No se ha previsto el transporte de los jóvenes en vehículos de manera segura hacia las zonas de esparcimiento de ASIA (como si lo hacen todos los clubs de playa). No hay alojamientos colectivos para jóvenes que puedan compartir servicios comunes. Las opciones de jóvenes que alquilan casas en ASIA les resulta más económica que ir al Club.
No hay ningún tipo de eventos, ni siquiera similares a los que empresas auspician en las playas del sur y que no tendrían costo para el Club. No hay una concesión donde puedan reunirse a conversar, y si algo funciona los precios le arruinan el ánimo a cualquiera.
Eduardo Pino y el equipo de Regatas Eres Tu, agradece a los jóvenes asociados e hijos de asociados por sus aportes y sugerencias. Muchas de sus propuestas ya están incluidas dentro de nuestro programa, entre ellas la rebaja del 50% de la cuota de ingreso y mayores facilidades de pago para los hijos de asociado.
A otras se les dará trámite inmediato como por ejemplo el capacitar a los empleados del Club, para evitar el maltrato a los jóvenes, sin que ello menoscabe la autoridad.Las propuestas serán discutidas por una comisión de jóvenes y directivos, de manera que se puedan escoger e implementar las más convenientes.
En la gestión de Ernesto Flechelle, la visión que se tenía era que estos dos deportes crecían en forma vertiginosa y ello se reflejaba en la gran cantidad de practicantes que acudían a las canchas que se alquilaban y que le costaban al Club cerca de 100 mil dólares al año. Era imprescindible contar con espacios propios para estos deportes, pero con inclusión de otras ideas: llevar el deporte de alta competencia fuera de Chorrillos para que esta sede sea básicamente recreacional; dotar al Regatas de canchas para desarrollar competencias con otros clubes en nuestro propio local, permitiendo que los simpatizantes o socios de los otros clubes pudieran alentar a sus equipos, nobleza obliga. Se requería de un espacio que no molestara a los demás asociados, Chorrillos no ofrecía esa posibilidad. También ambientes para el basket y el voley, canchas de entrenamiento y un coliseo multiusos. Asimismo, desarrollar el atletismo, también en una pista propia. Por último, pero no menos importante, el Club requería cerca de la sede principal, de espacios adicionales de recreación, de un lugar donde los asociados pudieran celebrar eventos de gran concurrencia (recepciones, conciertos, etc.); espacios donde se pudiera prender una parrillita, cerca de un piscina recreativa. Requeríamos de un nuevo local, cerca, amplio y con proyección. En el Consejo Directivo, de Ernesto Flechelle, tres de sus miembros tuvieron un papel protagónico en la compra de la filial de Villa: Eduardo Pino, Director Secretario, que con sus conocimientos legales analizó y evaluó todo el proceso y participó activamente en las negociaciones; Guillermo Roose, Director Tesorero, quien reevaluó todo el proceso económico y se encargó de responder todas las dudas y inquietudes de los asociados a través de un folleto informativo y Alfredo Biasevich quien como Director y Presidente del Comité de Deportes, representó el interés de todas las prácticas deportivas que se podían llevar a cabo en la nueva Filial. Con ellos hay que añadir a Jesús Valderrama, que sin ser miembro del Consejo, fue pieza fundamental de toda esa gestión (algún día el Club tendrá que hacerle un reconocimiento). Un equipo llevando a cabo una operación transparente y perfectamente limpia. “REGATAS ERES TU”, tiene en su lista a tres de los principales gestores de esa compra: nuestro candidato a Presidente EDUARDO PINO, está Alfredo Biasevich, candidato a la Vicepresidencia y Guillermo Roose, postulante a la Tesorería. Ellos junto con un destacado equipo de directores que forman la lista de Eduardo, trabajarán incansablemente para concluir este gran proyecto. Delegados deportivos del fútbol acompañados por sus esposas, se reunieron con “REGATAS ERES TU” para ver los planteamientos de nuestra lista respecto a esta filial. En la reunión se señaló que como primera medida, de acción inmediata, se concluiría la pista de acceso a la filial por la playa, actualmente en afirmado, dotándola de asfalto, alumbrado y seguridad, en convenios con: el Touring Automóvil Club, el Club Lobo de Mar y el Seminario Agustino, que son las otras instituciones interesadas ( ver croquis). Habilitar espacios para los padres y madres que acuden a Villa. A fin de que su espera sea placentera mientras los chicos entrenan. Continuar con la infraestructura de la Filial, incluyendo su programación dentro del Plan Regatas 2020. Actuar siempre respetando las opiniones de los asociados, concertando antes que imponiendo. Porque para nosotros REGATAS ERES TU.
“Regatas Eres Tú” promueve la instalación en nuestro Club de un comedor institucional que brinde a los asociados y familiares un menú económico y nutritivo. Tomando como estructura básica el mismo sistema que se utiliza en múltiples instituciones privadas y estatales, nuestro Club proporcionará al concesionario que se elija mediante concurso: un local adecuado, sin costo de alquiler, para la atención mediante el sistema de autoservicio, infraestructura básica de cocina y acceso libre a los servicios de agua y luz. En contrapartida el concesionario deberá brindar al asociado dos opciones de menú para el almuerzo y dos para la comida. Los menús serán supervisados por especialistas en nutrición y su costo no deberá exceder a los del mercado, en la actualidad alrededor de S/ 6. Estamos seguros que los principales beneficiarios de la instalación de este comedor serán durante la temporada de verano los jóvenes y en invierno los asociados mayores, para los cuales estructuraremos otros servicios complementarios que hagan que su estancia en el Club sean agradables y acogedores. Consideramos poco real pedir a los actuales concesionarios que brinden menús buenos a precios económicos. Los concesionarios tienen una estructura de costo diferente a la de un comedor institucional. En cuanto a las concesiones consideramos necesario revisar el sistema de cobranzas, pues es evidente que el actual método de un porcentaje fijo sobre las ventas no resulta conveniente para el servicio que debe brindarse a los asociados. Consecuentemente, resulta desventajoso para los concesionarios (de allí la altísima rotación que se ha tenido en los últimos años), y al final de cuentas tampoco beneficia al Club, pues los ingresos se reducen ante los escasos niveles de venta. Para las filiales consideramos imprescindible que los servicios brindados a través de los concesionarios, restaurantes, mini-markets, deban hacerse en las mejores condiciones de precios y calidad, sin que la merced conductiva que cobra el Club constituya un sobrecosto que lo paga directamente el asociado al utilizar el servicio.
Rebaja en las cuotas de ingreso de hijos de asociado.
Uniendo a la Familia
Actualmente el Estatuto del Club fija la cuota de ingreso del hijo de asociado (con antigüedad de 10 años) y que tenga entre 18 y 25 años en un 25% de la cuota de admisión (500 cuotas ordinarias mensuales). Es decir un hijo de asociado que está estudiando en la universidad o iniciándose en algún trabajo, tiene que pagar S/. 26,250 (8,990 dólares al cambio). Consideramos que esa suma provoca que al llegar a los 23 años, edad límite para ingresar como hijo, una gran cantidad de muchachos que vivieron su niñez y adolescencia en el Club no puedan asociarse. Pasados los 25 años, la cuota es S/ 34, 650 hasta los 35 años. Para los hijos políticos la cuota es de S/. 42,000. En todos los casos, cuando se incrementa la cuota ordinaria mensual se incrementa también la cuota de admisión.
Este planteamiento debe ser aprobado en una Asamblea, pues implica una reforma del Estatuto.
8 comentarios:
Eduardo,
Por un lado veo que efectívamente te preocupa como cada año muchos hijos de socio se quedan sin la posibilidad de seguir utilizando el club por haber cumplido los 18 años y no tener los recursos económicos necesarios.
Por otro lado lo que es muy injusto es que una serie de señoritas que no son esposas de socios si puedan ingresar solas al club durante todo el año utilizando la invitación que el Estatuto le permite al socio soltero.
Esto es algo que debes detener.
¿Necesita realmente el club los ingresos por el pago de estas trajetas?
Me imagino que la gran cantidad que deben existir de estas invitaciones deben generar un ingreso atractivo al club.
Hay que buscar otras alternativas de ingresos y paralizar de inmediato la injusta forma como actualente vienen funcionando estas "invitaciones" de los socios solteros.
La preocupación de los asociados en relación al uso inadecuado de las tarjetas de invitada es perfectamente válida, estamos seguros que los mismos jovenes apoyarán las medidas que se tomem para regular el uso de las mismas. La sugerencia lanzada a través de este foro en el sentido de limitar el ingreso de las invitadas a la presencia del socio en la filial nos parece muy acertada.Se podrian estudiar medidas adicionales como por ejemplo aplicar descuentos adicionales a los hijos de socio que renuncien de este derecho.
Estimado Sr Pino: respecto a su comentario: En cuanto a las concesiones consideramos necesario revisar el sistema de cobranzas, pues es evidente que el actual método de un porcentaje fijo sobre las ventas no resulta conveniente para el servicio que debe brindarse a los asociados. Consecuentemente, resulta desventajoso para los concesionarios (de allí la altísima rotación que se ha tenido en los últimos años), y al final de cuentas tampoco beneficia al Club, pues los ingresos se reducen ante los escasos niveles de venta.
Le explico que el porcentaje que se cobra a la mayoria de concesionarios del 10% variable sobre las ventas mensuales es el mas alto que se cobra en el medio peruano, el Jockey Plaza para su food court esta en 8.5%, Larcomar de menor movimiento esta en 7%. Las ventas de Chorrillos son ESTACIONALES, osea ene y feb y primera quincena de marzo ya que empiezan los colegios. Despues el concesionario s elas tiene que arreglar de abr a nov-dic para sobrevivir dada la reduccion de flujo de publico en ese periodo. Si estan penando en una renta fija, finalmente el concesionario la comaprara con el proedio de sus ventas anuales y para que ayude a tener una rentabilidad minima est no deberia pasar del 7% promedio anual sobre ventas. Si estan pensando que con una renta fija alta mejorara el servicio estan equivocados. Tengan en cuenta que este tipo de negocios son los mas golpeados con el aumento del costo laboral dado que su personal esta en el nivel de la remuneracion minima vital las que en los ultimos tiempos ha ido subiendo y cada vez estos negocios marginan menos. Lo que se trata es traer buenos concesionarios y que den un servicio superior como el caso de BEMBOS o el Capirena o Castañeda o La Barra. Esta bien en pensar en un comedor con menus economicos par aquellos clientes qu requieran este servicio de menu economico, incluso deberia ponerse en la zona que esta ubicada Capirena, quiza al costado dado el bonito paisaje que tiene esa zona.
Espero que estos comentarios los ayuden a tner mas claridad en este tema.
Saludos y sean ganadores....
AGU
Hola.
Algunas sugerencias:
- Que dentro de los proyectos nuevos que están sugieriendo, evalúen la de dar mayor posibilidad de acción a las mujeres, que siempre quedamos a un costado cuando en cuestiones de decisiones se trata. Tenemos muchísima más capacidad que para limitarnos a un comité destacado a cuestiones culturales. Sería fabuloso que la junta cuente con miembros femeninos por ejemplo. Si de modificar el estatuto se trata, manos a la obra!
- Plantear opciones para que durante el invierno, sea atractivo ir a la sede de Chorrillos no solo para acudir a las academias.
- Crear la infraestructura necesaria para que tanto los niños como las madres que los acompañamos a clases en invierno, no muramos de frio bajo la lluvia esperando entre una y otra academia.
- Revisar la plana docente y capacitar a los profesores tanto para entrenar como para motivar a los chicos que acuden a clases. Actualmente no todos los profesores saben motivar a los alumnos, por el contrario, muchos chicos no quieren seguir en clases por ese tema justamente.
Mucha suerte!
Efectivamente, el Club no puede estar ajeno a los precios que se encuentran en el mercado. En el caso de las filiales la situación es más dramática.
Es cierto que los ingresos que se reciben por las concesiones, completan el presupuesto del Club (las cuotas mensuales cubren sólo alrededor de un 60-65%) pero es un pésimo negocio tener restaurantes que sobreviven a duras penas, no dan un buen servicio o éste es excesivamente caro. Ello supone estudio y dedicación para encontrar el triple equilibrio ASOCIADO-CLUB-CONCESIONARIO. Agradecemos la colaboración del asociado que ayuda a aclarar conceptos en un problema cuya solución debe tener atención prioritaria.
Estimada asociada de la lectura de nuestro informe: Lo que opinan los jóvenes, notará nítidamente la participación femenina en el mismo, hace pocos días se tuvo una reunión con delegados del fútbol, Eduardo pidió expresamente que se incluya en la invitación a las esposas de los delegados. Lo que usted pide para Chorrillos también lo pidieron las señoras para Villa, de inmediato ha sido incluido entre nuestras prioridades para la sede de Villa. El papel de nuestras mujeres en las diferentes comisiones deportivas y culturales es maravilloso e imprescindible; pero tenemos mujeres ingenieras, arquitectas, economistas, abogadas, etc. muchas de ellas brillantes, que pueden brindar su aporte profesional a nuestra institución. Este enorme potencial no se debe seguir desprovechando.
Estimado señor Pino:
De nuevo molesto su atención para volverle a plantear mis inquietudes que ojalá encuentren alguna acogida y comprensión.
En primer lugar, pienso que no solo hay que pensar en los elevados costos para asociarse a nuestra institución (de verdad escandalolsos), sino también creo que es necesario hacer algo para rebajar las mensualidades que se les cobra a los asociados; sinceramente creo que suenan a abuso las continuas subidas de esta tarifa. Al parecer no se piensa para nada en aquellos asociados que por motivos ajenos a su voluntad no tienen la capacidad económica para cancelar los ahora más 200 nuevos soles mensuales que se cobra todos los meses, una tarifa desmesurada que es superior a la que se cobra por membresía en otras instituciones similares, y superior al monto que muchos tienen que abonar por conceptos tales como el mantenimiento en un condominio, los servicios básicos, etc, etc.; se trata de una mensualidad obligatoria que no guarda relación con la verdadera filosofía de nuestra institución, y menos con la realidad económica de muchos asociados (por esta causa muchos consocios terminan alejándose de nuestra institución). Y esto máxime cuando se supone que el CRL es una entidad sin fines de lucro. Hay asociados que no tienen trabajo, por alguna razón, y que no pueden sufragar regularmente semejante monto; otros que tienen alguna discapacidad (como es mi caso), y se les hace oneroso el monto que exigen.
Yo, por ejemplo, no solo no tengo trabajo sino que padezco, como les adelantaba, de una discapacidad auditiva y soy corto de vista, y en estos últimos cinco años me he tenido que alejar de la institución por numerosos problemas de salud de mi esposa y míos, falta de dinero, además de que visitar el Regatas (de Chorrillos, que es el que más cerca está de donde vivimos mi señora y yo) últimamente cuesta un ojo de la cara, lo cual no me parece justo. Nuestra institución tiene que seguir siendo ese lugar hermoso, apacible y acogedor, lejos de la contaminación mercantilista, y al alcance de todos los bolsillos... no como ahora donde hay concesiones de comida que cobran más dentro del club por sus servicios que fuera del Regatas (¡por favor, pónganle un párale a eso!); siempre vi en nuestro club un remanso de paz donde se podía disfrutar del mar y de la tranquilidad con total seguridad y a precios económicos. En el 2004 tuve que tramitar me reduzcan la mensualidad al 25% (por dos años, hasta el 2008), cosa que me fue concedida y que agradecí de todo corazón pues mis ingresos no son muchos debido a mi situación de paro forzado. Sin embargo, en este tiempo he podido ver con estupor como este monto, el que se sigue cobrando normalmente a los asociados, que hace algo más de tres años era poco superior a los 100 nuevos soles mensuales, ha ido subiendo de forma desorbitada, a más de 200 nuevos soles, lo cual me parece sinceramente escandaloso (valga la reiteración) y discriminatorio. ¿Alguien se anima ahora a pagar semejante monto en condiciones por lo demás fuera del control de uno, como las mías? Y eso que yo no soy el único que tiene ese problema. ¿Acaso creen que el Regatas en un club solo dede millonarios? ¿Acaso piensan que aquí solo va una "elite" de "ricos"? Sigo pensando que hay algo aquí que se ha desnaturalizado. Los restaurantes, repito, cobran tarifas abusivas; en los restaurantes de lujo del club, menos en los ya conocidos que son parte de nuestra institución, no hay programas de menús económicos para parejas sin hijos y/o para familias (todo se hace en las concesiones y a la carta, con las tarifas que les da la gana cobrar a estos restaurantes, precios exagerados, y muchas veces poco acordes con la calidad del servicio que dan). Es evidente, pues, que hay un abuso mercantilista en un lugar que se supone es para el esparcimiento del asociado y sin fines de lucro (Yo no quiero ver propaganda de cigarros ni de cervezas ni de agencias de viajes ni de zapatillas ni de bancos en las piscinas ni en los ambientes deportivos -como sucedió hace poco-, eso es exagerar la cosa, señores...); a veces creo que la publicidad debe estar, sí, pero de forma discreta, sin llegar a la chillonería de gigantescos paneles que malogran la calidad visual del hermoso paisaje del club, de nuestra querida institución. El Regatas se supone que fue diseñado para la familia no para hacer publicidad a ultranza.
Por otro lado, quisiera solicitar se devuelva a los asociados el derecho a recuparar el monto o sus inversiones realizadas a través de sus acciones en cuanto éstos lo consideren convenientes. No me parece justo que se les cercene a los asociados este derecho, máxime cuando hay muchas personas aquí con problemas económicos por alguna u otra razón. Tienen que hacer una reingeniería también del sistema de cobros y remisión de documentos coactivos. A veces por alguna razón se deja de pagar dos meses; esta omisión no siempre es por capricho o por falta de interés, simplemente es por circunstancias totalmente ajenas y eso es algo que tienen que entender. A mi me llegan, por ejemplo, a veces, cartas amenazantes del Club Regatas, cartas notariales vergonzantes, en las que se me conmina, se me chantajea, literalmente, papeles membretados sin sobre que no le hacen ningún favor al bien ganado prestigio de nuestra institución; estos papeluchos -para mí todo correo sin sobre es un papelucho- me lo depositan en mi buzón de correos o me lo tiran bajo la puerta del condominio donde vivo -esto sucedía cuando vivía en San Isidro, hace poco me mudé a Jesús María-; y lo hacen de una forma denigrante para mi persona humana, todo el mundo se entera cuando debo algún monto debido a la falta de tino de ciertas personas que manejan el rubro cobranzas de mensualidades u otros conceptos, y esto no me parece justo, es insultante, humillante, para mí y para mi señora.
Por otra parte, no me gusta como se diseñan año a año las tarifas y los itinerarios de los servicios de transporte de las camionetitas del club para trasladar a los asociados desde sus zonas-habitación hasta nuestra institución. A veces da la impresión de que se pensara que los asociados son magos o qué... para adaptarse a estos sistemas tan poco prácticos. Tienen que pensar más en la economía de los asociados y, sobre todo, en darles otras opciones de movilidad con estos vehículos. Además, los horarios en los que se realiza el servicio de las camionetiras son muy incómodos y hasta inoportunos. No coincide con los hábitos de quienes acuden regularmente al club -particularmente a la sede de Chorrillos-.
Y aquí va mi invocación encarecida: Por favor, no conviertan los servicios al interior de nuestra institución en ninguna de nuestras sedes, ni los de las concesiones de comida, en verdaderos chupasangre de dinero. Repito lo que se supone ya sabe todo el mundo: esta no es una institución con fines de lucro, eso es lo que se supone que es, para lo cual fue creado.
Atentamente.
Carlos Gamero Esparza
Asociado # 5851
Pierina Melena Salazar de Gamero
Esposa asociado # 5851
Hola. Mi nombre es Rodrigo Gozalo y tengo 24 años. A los 23 años dejé de ser hijo de socio pero tampoco me incorporé como socio al Club. Si bien mi padre se encontraba motivado a que yo siguiera siendo miembro, no quise que se responsabilizara por el gasto de inscripción ya que considero que este es muy alto.
Yo creo que la decisión de cmabiar de categoría de hijo de socio a socio viene por el hecho de que es hijo de socio deja de ser un jóven y se convierte en un adulto por lo que puede asumir sus propios gastos. Sin embargo, la realidad es que muchos empezamos a trabajar y existen otras prioridades economicas que tienen más peso en ese momento como pagar cursos, maestrías, un carro, un viaje; motivo por el que el club pasa a un segundo plano.
Como ustedes bien señalan, el club está perdiendo una gran cantidad de miembros potenciales y la sensación familiar que también tenía este se está perdiendo.
Espero que tomen medidas para las futuras generaciones y que el club Regatas siga teniendo esa imagen tan respetada de siempre y conserve el cariño que le tenemos.
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